MetaNature

 

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 NOUVEAU COACHING 4 SAISONS

Apprendre à réfléchir et à agir au rythme de la nature. Une belle opportunité pour prendre soin de soi tout au long de l’année…

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Métanature une méthode de médiation par la nature

MÉTANATURE est une méthode inédite d’accompagnement « hors les murs », reconnue scientifiquement. Un véritable outil de développement personnel, de coaching et de médiation utilisant les jardins comme vecteur d’expression.

Le simple fait de se mettre au vert, hors les murs, permet de prendre le recul nécessaire, favorise la communication, réduit le stress et stimule la créativité.

Cette méthode repose sur les théories de la psychologie de l’environnement, de l’hortithérapie et sur des études scientifiques. En particulier celle de l’Université de Washington, sur les recherches du Professeur Alain Calender.

 

Quels sont les objectifs d’une médiation par la nature?

Il a été scientifiquement prouvé que la nature est le lieu idéal pour :

fleche2Co-construire le changement dans des situations de réorganisations, fusions…

fleche2Renforcer la cohésion des équipes (interculturelles, inter-générationnelles…)

fleche2Dénouer les conflits et mieux travailler ensemble.

fleche2Evacuer, prévenir le stress et favoriser la qualité de vie au travail.

fleche2 Gérer les situations de stress post traumatiques (harcèlement, accident de travail, suicide)
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La méthode MÉTANATURE fait également l’objet d’une formation universitaire certifiante destinée aux professionnels de l’accompagnement, développée en partenariat avec l’université de Cergy-Pontoise, le professeur Alain Calender, spécialiste en génétique au CHU de Lyon et le psychiatre François Balta . télécharger la plaquette…


Le concept de médiation par la nature repose sur deux idées fortes

fleche2 Un accompagnement « hors les murs ». Les séances se déroulent ( principalement) dans des jardins, utilisant les bienfaits de la nature.

fleche2 L’utilisation de la métaphore des jardins , c’est-à-dire le langage des images, le langage métaphorique et sensoriel que nous offre la nature. Ce langage, au-delà des mots, convient parfaitement à ceux pour qui le dire peut être un problème aussi bien qu’à ceux qui, tendant à trop intellectualiser, se coupent de leur inconscient. Le langage métaphorique est également d’un grand secours dans les situations conflictuelles, lorsque les parties se sentent mal à l’aise, bloquées voire dans l’incapacité totale d’exprimer leur ressenti, tant leur souffrance est grande.

Processus de développement personnel et professionnel pour l’amélioration de l’efficacité et du bien être au travail

Cette méthode s’utilise en coaching individuel ou d’équipe et en médiation pour gérer une situation difficile ou, mieux, de façon préventive.
Ce processus, de 4 à 5 étapes, se déroule en 1 ou plusieurs séances et peut être activé pour gérer une situation difficile ou, mieux, de façon préventive.

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Les bénéfices de la méthode

fleche2  LUDIQUE

La rencontre originale dans un espace vert  favorise le lâcher prise, procure du plaisir et apporte une dimension créative au travail.

fleche2 EFFICACE

Le langage métaphorique du jardin  libère la parole et les émotions, facilite les échanges et permet d’exprimer des aspects souvent inexplorés et dans une grande profondeur .

fleche2  RAPIDE

Les images apaisantes et positives de la nature agissent en quelques minutes sur l’état physique et psychologique et prédisposent à la co-construction du changement. Le fait de communiquer par des images permet une compréhension quasi instantanée.

fleche2  ÉCOLOGIQUE

S’exprimer au travers d’images et par le détour, sans agressivité , sans mots blessants, favorise une forme d’écologie humaine et permet de construire des échanges plus positifs.

fleche2  DURABLE

Les changements qui s’opèrent, parce qu’ils sont profonds, s’inscrivent dans le temps.
Le  processus d’accompagnement permet la planification d’actions pérennes.

Fondements de la médiation par la nature

Hortithérapie, une approche à but « thérapeutique »

L’hortithérapie est une thérapie basée sur l’utilisation des plantes et du jardinage comme support pédagogique pour lutter contre le stress, les effets du vieillissement, et comme outil favorisant l’autonomie, la responsabilisation et le bien-être.


La psychologie de l’environnement

« Cette discipline  s’intéresse à la façon dont l’environnement physique immédiat d’un individu peut affecter son fonctionnement psychologique, son bien-être physique et mental ainsi que son comportement ». Nicolas Guéguen ( chercheur et professeur en sciences du comportement à l’université de Vannes, auteur de l’ouvrage : Pourquoi la nature nous fait du bien. Dunod)


Les publications du Professeur Alain Calender expert en hortithérapie

Réflexions biologiques autour du concept de stress
Jardins et Santé dans le cadre des maladies neurologiques
Jardins, paysages, et bénéfice thérapeutique dans les maladies neurologiques 

Médias

Télévision

fr2Jardins thérapeutiques, Ces jardins qui nous aident:
« Les jardins ont des effets apaisants on le sait , mais aussi curatifs. Aux Etats unis et au Canada, les jardins sont en effet utilisés pour traiter certaines pathologies: stress, maladies psychiatriques, autisme, Alzheimer. Peu à peu cette thérapie arrive en France… Une nouvelle approche thérapeutique qui vaut aussi pour tout le monde et pour le stress. Des stages en développement personnel ou du coaching sont réalisés aujourd’hui avec l’outil des jardins. Ils libèrent les émotions, ils sont un point d’ancrage à la terre. »

fr3Emission NATURBIS, lundi 5 décembre 2011, Coaching vert et anti stress
« On connaissait les jardins thérapeutiques qui permettent dans les hôpitaux ou les maisons de retraite d’apporter un bien-être aux patients. Mais le vert permet aussi de soigner le monde du travail. Ainsi certaines entreprises font appel à un coach qui aide les salariés à évacuer le stress du travail à l’occasion d’une ballade dans le parc voisin. »
Voir la vidéo…

fr5Reportage mardi 13 septembre 2011, Des jardins pour soigner le stress

« Un jardin peut soigner le stress des salariés. C’est le pari d’un homme qui intervient au sein des entreprises pour libérer la parole et recréer du lien social. »
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brj12Emission Point-com, du 23 juin 2010:
La prévention par la nature des risques psychosociaux

Point COM – émission du 23 juin 2010
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Presse

echosArticle Les Echos du 23 Novembre 2010, Des Jardins contre le stress:
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echosArticle Les Echos du 27 Septembre 2011, Drôles de formation :
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figArticle du 4 juin 2010, Le bonheur est dans le jardin:
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psyArticle Septembre 2010, Les jardins qui nous aident :
Lire la suite…

chefdentreprise-logoSes salariés évacuent leur stress dans la nature :
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logo-brand-femmeactuelle Hortithérapie : quand la nature nous soigne Femme Actuelle, 4 juin 2012

logo_lsaLes cadres stressés descendent dans le jardin LSA, septembre 2011
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logo-liberation-311x113Labour et labeur libèrent (Libération, 27 avril 2011)
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Nuovi orizoni
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Site Web

etreArticle publié le 21 octobre 2010, Méthode de coaching : prendre du champ… dans un jardin :
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etreArticle publié le 21 juillet 2011, J’ai testé un coaching dans un jardin :
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expArticle publié le 27 mai 2010, La nature en renfort pour soulager la souffrance au travail :
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expArticle du 29 décembre 2010, Méthode bien être pour cadre sous pression:
Lire l’article…

Références

Les témoignages

fleche2  Gwenaëlle Leminier, directrice commerciale chez Century 21 :

« S’exprimer dans un jardin par des métaphores a permis à mon équipe d’impulser une dynamique et de bâtir un plan d’action anti-stress. » 

fleche2  Diane Massonie, Consultante Cégos :

« La nature facilite le lâcher prise et permet à la personne d’être plus en contact avec ses ressentis et ses émotions et de prendre conscience de ses ressources. »

fleche2  Professeur Alain Calender :

« Le jardin est un lieu de méditation et d’interaction sociale qui réduit les tensions internes et favorise l’expression, l’esprit créatif et l’écoute constructive qui permettront, en situation de conflit, la recherche de solutions efficaces et apaisées. »

Une équipe d’experts en bien être au travail passionnés par leur métier

Dynamiques et enthousiastes, nos « coachs facilitateurs » ont à coeur de favoriser le plaisir du « mieux travailler ensemble ». Passionnés par leur métier, ils lèvent très vite les résistances et réveillent les potentiels de vos équipes.

Jean Luc Chavanis

Le Fondateur : Jean-Luc Chavanis

« Il ose sortir des murs de l’entreprise pour lever les résistances, stimuler la créativité, et favoriser la co-construction du changement »

Fondateur et concepteur de la méthode Métanature®, première formation certifiante d’accompagnement et de médiation hors les murs (à l’Université de Cergy-Pontoise). Le jardin est pour lui un allié, il permet au coaching une approche ludique, efficace, rapide et durable. Il est consultant, formateur en management et santé au travail, médiateur certifié, coach diplômé de l’Université de Paris 8, membre certifié de l’EMCC (European mentoring and coaching council).

Il a été Directeur des stratégies dans l’industrie, et a managé des situations de crise en contexte de réorganisations.

Il est l’auteur du livre « Ces Jardins qui nous aident » (le Courrier du livre) et co-auteur de l’ouvrage : « Outils et pratique de la médiation » (InterEditions).

Les coachs certifiés et experts MÉTANATURELabel_Coach_Transparent

 fleche3est titulaire du certificat universitaire METANATURE

 flecheva reçu une formation professionnelle initiale théorique et pratique dans le domaine de l’accompagnement

 flechevatteste d’une démarche de travail sur soi

 flechevs’engage à une professionnalisation, à une analyse de la pratique ainsi qu’à une supervision

 signe la charte de déontologie METANATURE flechev

 

Nos coachs, titulaires du certificat universitaire Métanature (université de Cergy-Pontoise) ont à coeur de replacer l’humain au coeur de son écosystème et de concilier performance et qualité de vie au travail. Au travers d’une méthode inédite, efficace et ludique, ils apportent une autre vision du travail plus collaborative, plus engagée et plus créative.

Marie-Laurence Hiller

Marie-Laurence Hiller

« Elle conjugue rigueur et bienveillance pour harmoniser et co-créer bien être et efficacité dans les organisations »

Coach professionnel certifié PCC par l’ICF (International Coach Federation), mentor de coach et superviseur certifié par le CSA (Coaching Supervision Academy), facilitatrice du changement en Intelligence Collaborative, formatrice chevronnée en leadership et management. Sa mission est de permettre aux organisations, ainsi qu’aux hommes et femmes qui font leurs réussites, de se développer en conjuguant harmonieusement les « 3P » (Performance – Plaisir – Partage). Elle s’appuie sur son expérience de 30 ans d’accompagnement du changement, dont 20 en direction et développement RH au sein de grands groupes de distribution, pour proposer des solutions innovantes (coaching et supervision outdoor), sources de résultats concrets et durables.

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Joelle Tubiana

Joëlle Tubiana

« Globale et pragmatique, elle insuffle le changement et l’innovation »

Sociologue des organisations,  coach individuel et d’équipe, membre associée de la SFC (Société Française de Coaching), elle accompagne les organisations, les managers et leurs équipes à libérer leur énergie,  à développer leur audace et agilité pour réussir leurs projets de changement, gagner en performance tout en veillant à préserver la qualité de vie au travail. Elle forme et coache les managers pour développer leur potentiel, elle fait progresser les dynamiques d’équipe en travaillant sur leur cohésion et leur efficacité opérationnelle à l’ère du digital. Elle a été durant 15 ans consultant chef de projet en système d’information et organisation au sein du secteur public,  de la protection sociale et du secteur financier.

Yann Jallerat

Yann Jallerat

« Coach en marchant, il ouvre de nouvelles perspectives orientées résultat »

Coach certifié ACC par l’ICF (International Coach Federation), formateur et animateur en accompagnement du changement, expert en management comportemental, il a développé une spécificité de coacher en marchant et d’animer des séminaires sur mesure pour répondre concrètement aux besoins de cohésion d’équipe et de motivation. Il amène un changement de cadre de référence pour permettre rapidement à ses clients de se mettre en marche vers de nouvelles perspectives et favoriser une performance harmonieuse et durable au sein de leurs équipes. Ingénieur de formation, il a exercé pendant 20 ans des fonctions de management commercial pour des multinationales américaines dans le secteur des Telecom. Il est également  médiateur diplômé (IFOMENE, Paris).

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Catherine Thibault

Catherine Thibault

« Avec force et finesse, elle révèle le potentiel humain au service des organisations »

Executive coach  diplômée, directrice adjointe à la direction du développement de l’université de Cergy-Pontoise, elle accompagne par sa vision systémique les individus dans la mise en œuvre des projets individuels et stratégiques Son champ de compétences est le développement du potentiel humain, l’accompagnement du changement et le coaching organisationnel. Ses forces sont la mixité de son parcours scientifique et humain auquel elle associe son goût de la performance et de la créativité. Elle s’appuie sur la méthode Metanature® comme d’un accélérateur du changement dans un coaching. Cette approche est apaisante en situation de forte tension et insuffle une dynamique de changement immédiate.

 

MC Buffière

Marie-Claire Buffière

« Elle partage la conviction de Léonard de Vinci :Vas prendre tes leçons dans la nature, c’est là qu’est notre futur !»

Botaniste, formatrice, cueilleuse de plantes médicinales , elle guide avec bienveillance vers la connaissance de notre environnement naturel en utilisant des méthodes d’apprentissages originales et ludiques. Elle accompagne aussi bien les élèves des écoles que les collaborateurs et équipes des entreprises en pleine nature pour se ressourcer, renouer des liens, renforcer la cohésion, stimuler la créativité …

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Marc Blaise

« Nous avons tout en nous pour faire grandir la graine qui sommeille en nous, et oser prendre de nouveaux chemins hors les murs : le vôtre»

Executive Coach diplômé de l’université de Cergy et de HEC Paris, orienté solutions et systémique à fort impact sur les dirigeants et les organisations, avec une passion pour l’humain et les stratégies, il accompagne le passage et les transitions de vie du dirigeant et des organisations.  L’international est son jardin.

Depuis plus de 20 ans, il intervient en EMBA  HEC à Paris et au Qatar  en accompagnement des dirigeants pour leurs mémoires individuels et d’équipes.

S’appuyant sur plus de 30 ans d’expériences dans des grands groupes et des fonctions de directions générales, Il a créé et développé un incubateur d’entreprises et des start-ups.  Il intervient toujours en tant que business angel.

 
 
 

L’Équipe Pédagogique de la formation Métanature

flechev François Balta : Psychiatre, superviseur de coachs et spécialiste de l’approche systémique

flechev Alain Calender : Professeur / Hôpitaux de Lyon (oncologie et génétique) Président du fond de dotation Jardin, Art et Soins, dédié à la promotion des jardins thérapeutiques dans les hôpitaux

flechev Jean Luc Chavanis : Fondateur et concepteur de la méthode Métanature.

flechev Jocelyne Escudero : Art-thérapeute, horthithérapeute, formatrice en hortithérapie.

Déontologie

checkvConfidentialité

L’intervenant est tenu par le secret professionnel. Toute information sur un client est traitée de façon strictement confidentielle sous réserve du respect des lois en vigueur. Cette règle de confidentialité est essentielle pour l’établissement d’une relation de confiance sans laquelle le processus d’accompagnement ne peut ni commencer, ni perdurer.

checkvIndépendance

L’intervenant garde sa liberté de refuser un contrat d’accompagnement pour des raisons personnelles ou éthiques ou qui le mettraient en porte-à-faux par rapport à l’application de la présente charte déontologique. Si, au cours de la prestation, l’intervenant constate que d’importantes divergences ne lui permettent plus de fonctionner selon les termes du contrat, il est dans l’obligation éthique d’y mettre fin en expliquant clairement les raisons de sa décision. Dans la mesure du possible, il veillera à proposer d’autres options à son client.

checkvNeutralité

L’intervenant est attentif au métier, aux usages, à la culture, au contexte et aux contraintes du système dans lequel évoluent ses clients. Il veille à agir avec un haut niveau d’intégrité pendant toute la durée de la prestation, en conservant la neutralité de sa position extérieure à l’entreprise (Il ne prend pas position, ni ne s’ingère dans des questions internes.)

checkvFormation des intervenants 

Tous nos collaborateurs sont diplômés dans leur spécialité. Ils font ou ont fait l’objet d’un travail sur soi et participent à des supervisions. Ils s’engagent à ne pas être membre d’une secte répertoriée comme dangereuses par la MILS (Mission Interministérielle de Lutte contre les Sectes)

checkv Engagements de Métanature

fleche3 développe le coaching pour tous par le biais du coaching solidaire

fleche3 participe à des actions sociales bénévoles, contribuant à l’évolution des personnes

fleche3 contribue au développement du coaching et à la structuration de la profession, au sein d’ associations professionnelles

fleche3 Adhère à l’EMCC France (European Mentoring Coaching Council) et respecte son code de déontologie.

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Email : contact@metanature.fr
Tél. +33 (0) 1 46 36 44 79
Port. +33 (0) 6 76 04 75 17

Metanature
195 rue des Pyrénées
75020 Paris